Strategieberaterin für Die Industrie: Zukunftsfit in Zeiten der Krise!

 Strategieberaterin für die INdustrie: Dein Unternehmen zukunftsfähig!

das Krisen-Strategie-Paket für die Industrie

Brüchige Lieferketten, steigende Inflationsraten und Zinsen, eine unsichere Energieversorgung, demotivierte Mitarbeiter, Umsatz- und Gewinneinbrüche, Existenzängste, Überforderung und dazu noch ein Heer von Coaches und Beratern, die immer neue Dienste feilbieten - das sind die Herausforderungen, mit denen insbesondere Inhaber von Industriebetrieben konfrontiert sind.

Für Sie habe ich das „Krisen-Strategie-Paket“ entwickelt. Das Krisen-Strategie-Paket führt Industrieunternehmen aus der Krise und macht sie stark & fit für die Zukunft.

Das Paket beinhaltet genau die drei entscheidenden Bausteine, die Unternehmen in der Krise benötigen:

  • Gamification-Mentoring zur schnellen und nachhaltigen Leistungssteigerung der Mitarbeiter.
  • einen Strategie-Workshop zur Neupositionierung am Markt, um lukrative Nischen zu erschließen,
  • eine Strategie-Netzwerk-Gruppe für den moderierten Austausch auf Augenhöhe unter Unternehmern.

Lassen Sie uns herausfinden, wie wir die Reihenfolge unserer Lösungen optimal auf Ihr Unternehmen abstimmen, um es sicher aus der Krise zu navigieren. 

Strategieberaterin
Geschäftsmodell-Architektin
Gamificationprofi
Autorin

Krisen meistern, Zukunft sichern – strategisch an Ihrer Seite.

Hallo, mein Name ist Angela Imdahl. Seit über 25 Jahren berate ich beim Imdahl Institut mit der Engpasskonzentrierten Strategie inhabergeführte Unternehmen, häufig in Krisensituationen. Doch die Herausforderungen, die ich in den letzten Jahren erlebe, sind neu. Und je größer der Druck von außen wird, desto mehr sind Unternehmerinnen und Unternehmer gefordert, ihre Souveränität und Handlungsfähigkeit zurückzugewinnen.

Hier kommt mein Krisen-Strategie-Paket ins Spiel. Es ist die Quintessenz aus über 25 Jahren Erfahrung und verbindet die Engpass-Strategie (EKS), die Gemeinwohl-Ökonomie (GWÖ) und Gamification zu einem wirkungsvollen System. Aber was das Wichtigste ist: Jeder einzelne Baustein wirkt schnell & zuverlässig. In einer kostenfreien Krisen-Strategie-Analyse erfahren Sie

  • welcher zentrale, häufig verdeckte Engpass Ihre Zukunft sabotiert,
  • welche wichtigen Ziele Sie ansteuern sollten - und wie Sie die garantiert erreichen,
  • wie wir gemeinsam, Schritt für Schritt, Ihr Unternehmen aus der Krise führen.

Enkeltauglich-Erfolgreich:
Mein Exklusives Webinar für Sie!

Als Inhaber eines Industrieunternehmens halten Sie den Laden am Laufen. Doch obwohl Sie alles geben, haben Sie immer häufiger das Gefühl, im Hamsterrad zu rennen. In meinem exklusiven Webinar erfahren Sie, wie Sie aus Hamsterrad und Krise rauskommen. 

  • Erfolgreiche Unternehmer haben ein positives, erzählbares Zukunftsbild. Ich verrate Ihnen mein Geheimnis, wie Sie Ihr perfekt passendes Zukunftsbild entwickeln.
  • Marktführer sind die erfolgreichsten Unternehmen auf unserem Planeten. Ich zeige Ihnen wie Sie mit der Mewes-Strategie Marktführer in Ihrer lukrativen Nische werden.
  • Erfolgreiche Unternehmer erreichen ihre Ziele. Mit meiner Bergsteiger-Methode werden auch Sie selbst in Krisenzeiten alle gesetzten Ziele erreichen.

Nie waren die Zeiten für inhabergeführte Unternehmen schwerer, nie ihre Zukunft unsicherer. Nehmen Sie sich eine Stunde Zeit und schauen Sie mein Exklusiv-Webinar. Es wird die am besten investierte Stunde für Ihre Zukunft sein. Das verspreche ich! 

3 Bausteine für eine sichere zukunft

1. START


Mitarbeitermotivation durch Gamification

Mitarbeiter sind die wichtigste Ressource inhabergeführter Unternehmen. Mit dem Gamification-System inspirieren Sie Ihre Mitarbeiter zu dauerhaften Höchstleistungen. 

2. ABHEBEN


Marktführerschaft durch Strategieentwicklung

Spezialisierung ist die älteste  Erfolgsstrategie auf dem Planeten. Im Strategie-Workshop positionieren Sie sich als Marktführer in Ihrer lukrativen Nische. So wird Ihr Betrieb zukunftsfähig. 

3. FLIEGEN


Zukunftsfähigkeit durch Werteorientierung

Werte schaffen Sinn und Orientierung; der Gemeinwohl-Ökonomie gelingt das mit nur vier Werten! So sichern Sie Ihre Zukunft, ziehen gute Mitarbeiter an und werden enkeltauglich erfolgreich.

kundenstimmen

Sehr zu empfehlen!

"Ein Strategie-Prozess, wie Frau Imdahl ihn bietet, ist sehr praxisorientiert und realitätsbezogen, und genau auf den einzelnen Betrieb zugeschnitten. Ein Prozess dieser Art kann jedem Unternehmen nur guttun. Sehr zu empfehlen!"


Adrian Wochner
Inhaber Josef Wochner GmbH & Ko KG

Angenehm anders als alle anderen

“Wir haben mit dem gesamten Team unser Geschäft neu positioniert. Die Ergebnisse waren oft sehr überraschend und ich hätte nicht gedacht, dass es uns gelingt, alles innerhalb weniger Monate zu realisieren. Frau Imdahl versteht es, sich durch ihre sachliche und analytische Vorgehensweise in das Unternehmen einzudenken, sie nimmt das gesamte Team mit und begleitet motivierend und zielstrebig die Umsetzung. Danke"


Maria Schafbuch,

Inhaberin Juwelier Kraft

Passgenaues Strategiekonzept

“Sehr gute Betreuung mit akribischer und tiefgehender Analyse und einer Erstellung zielführender und passgenauer Strategiekonzepte."


Michael Schueehle

Inhaber Schueehle Präzisionsdrehtechnik GmbH

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