Seit mehr als 25 Jahren berate ich kleine und mittlere Unternehmen in Krisensituationen und habe schon so manches Unternehmen, das mit dem Rücken zur Wand stand, gerettet. Doch was ich in den letzten Jahren sehe, ist neu: Brüchige Lieferketten, steigende Inflationsraten und Zinsen, unsichere Energieversorgung, Existenzängste, Umsatz- und Gewinneinbrüche...

Das drückt auf die Stimmung in den Betrieben und bedrückt die Menschen. Immer mehr Mitarbeiter reagieren mit innerer Emigration und machen Dienst nach Vorschrift. Und immer mehr Unternehmer fragen sich: „Wie kann ich meine Mitarbeiter motivieren, aus eigenem Antrieb Prozesse zu optimieren und Verantwortung zu übernehmen? Und zwar ohne Geld?"

Noch gehen Prozessoptimierer in den Unternehmen den alten Weg von "Zuckerbrot und Peitsche", von Anweisungen und Anreizen. Das funktioniert nicht. Deshalb gehe ich einen anderen Weg.

Ich habe ein System entwickelt, das Teams dazu bringt, mit vollem Einsatz zu spielen. Ungefähr so, wie die Menschen in den Casinos in Las Vegas. Das System heißt Gamification.

Mit dem Gamification-System bekommen die Mitarbeiter Feedback und Impulse und können sich sich spielerisch selbst führen. Wir lösen Engpässe, an denen man sich oft seit Jahren die Zähne ausbeißt, optimieren Prozesse, steigern Produktivität und verbessern ganz nebenbei die Stimmung im Betrieb.

Gamification ist eine im Mittelstand noch unbekannte Methode - aber unglaublich effektiv. Sie macht aus mäßig motivierten Mitarbeitern ein Gewinnerteam. Hast Du Interesse, mehr zu erfahren?