Strategie-workshop für den Mittelstand: Raus aus der operativen Verzettelung
Entwickeln Sie in nur einem Tag Ihre EKS-Strategie mit KI-Unterstützung.
Für Maschinenbau, produzierendes Gewerbe und Industrie.
Der Preisdruck steigt, die Auftragsbücher leeren sich und Ihr Team verliert den Fokus? In unserem kompakten Strategieworkshop für Führungskräfte identifizieren wir Ihren Engpass und definieren einen glasklaren 6-Monats-Fahrplan zur Marktführerschaft.
Warum ein Strategieworkshop für produzierende Unternehmen jetzt entscheidend ist
Viele Geschäftsführer im deutschen Mittelstand stehen aktuell vor denselben Herausforderungen. Die Märkte verändern sich rasend schnell, doch intern fehlt die Zeit für strategische Entscheidungen. Kommen Ihnen diese Situationen bekannt vor?
Die Lösung:
Die Marktführer-Schmiede für das produzierende Gewerbe
Ein professioneller Strategieworkshop markiert den Wendepunkt. Wer jetzt seine Engpässe erkennt und Prioritäten setzt, geht als Marktführer aus dieser Phase hervor.
EKS-Strategie trifft Künstliche Intelligenz: Unser Workshop-Ansatz
Als zertifizierte KI-Strategieberaterin und langjährige EKS-Expertin verbinde ich bewährte Mittelstands-Strategien mit modernster Technologie. Die Engpass-Konzentrierte Strategie (EKS) hat bereits Tausende Hidden Champions im deutschsprachigen Raum hervorgebracht.
Durch den gezielten Einsatz von Künstlicher Intelligenz im Strategieworkshop beschleunigen wir diesen Prozess extrem. Was früher zwei Monate an Marktanalyse, Szenarien-Entwicklung und Priorisierung beanspruchte, erledigen wir nun datenbasiert an einem einzigen fokussierten Tag.
Ablauf des Strategieworkshops: In 3 Phasen zum klaren Fokus
Vorbereitung & Analyse (Vor dem Fokustag)
In einem 60-minütigen Strategiegespräch klären wir Ihren größten Engpass. Über einen gezielten Vorbereitungs-Fragebogen analysieren wir Ihre Konkurrenz und Stärken, damit wir im Führungskräfte-Workshop direkt produktiv starten können.
Der Fokustag (8-10 Stunden Workshop)
Ob als ganzer Tag oder in zwei Halbtagen (online per Zoom) – mit bis zu 4 Führungskräften definieren wir Ihr Geschäftsfeld neu. Mit KI-gestützten Modellen finden wir Ihr Alleinstellungsmerkmal (USP) und erstellen einen greifbaren Fahrplan für die Geschäftsführung und das Team.
Umsetzung & Peer-Group (6 Monate Begleitung)
Die beste Strategie scheitert an der Umsetzung. Deshalb lassen wir Sie nach dem Workshop nicht allein. In unserer Marktführer-Masterclass tauschen Sie sich zweimal monatlich mit anderen Geschäftsführern aus. Zudem begleiten wir Ihre KI-Implementierung und Team-Aktivierung durch Gamification.
Ihr Weg zur Marktführerschaft: Das komplette 6-Monats-Programm
Ein Strategieworkshop ist nur so gut wie seine Umsetzung. Zu oft landen brillante Konzepte in der Schublade, weil der operative Alltag das Führungsteam wieder einholt. Deshalb biete ich den Strategieworkshop aktuell nicht als isoliertes Einzel-Event an, sondern ausschließlich als integrales 6-Monats-Programm.
Sie erhalten nicht nur einen klaren Fahrplan für Ihr Geschäftsmodell, sondern die kontinuierliche Begleitung und das Experten-Sparring, um Ihre EKS-Strategie erfolgreich in die Praxis umzusetzen – inklusive KI-Implementierung und Team-Aktivierung.
Der Strategieworkshop (Ihr Fokustag)
- 8-10 Stunden intensiver Workshop (Online oder Präsenz)
Für Sie und bis zu 3 weitere Führungskräfte
KI-gestützte Entwicklung Ihres Business Model Canvas
Ergebnis: Ihr Strategie-Tableau und 6-Monate-Maßnahmenplan an einem Tag.
Die Marktführer-Schmiede (6 Monate Umsetzung)
- Wöchentliche Peer-Group-Treffen mit den anderen Geschäftsführern
- Entwicklung Ihrer unternehmensspezifischen KI-Strategie
- Umsetzung konkreter Anwendungsfälle mit KI
- Gamification-Impulse zur Aktivierung Ihres Teams
- Ergebnis: Die Strategie versandet nicht, sondern wird in den Alltag integriert.
Individuelles Sparring (Ihre 1:1 Betreuung)
- Monatliche 60-minütige Strategie-Calls exklusiv mit Angela Imdahl
Direktes Feedback bei Kurskorrekturen und Engpässen
Ergebnis: Sie haben jederzeit eine EKS-Expertin an Ihrer Seite.
Ihre Investition in messbares Wachstum und klaren Fokus
Klassische Unternehmensberatungen kosten oft mehrere Tausend Euro pro Tag – und lassen Sie nach der Konzeptübergabe mit der Umsetzung allein. Unser 6-Monats-Programm verbindet die strategische Tiefe eines Beratungsprojekts mit der kontinuierlichen Umsetzungsbegleitung, die im Mittelstand wirklich funktioniert.
Die Investition in das komplette 6-Monats-Programm (inklusive Strategieworkshop, Marktführer-Schmiede und 1:1 Betreuung) beträgt 9.600 € netto bei Einmalzahlung.
(Alternativ: Bequeme Ratenzahlung in 6 monatlichen Raten à 1.790 € netto).
Wann rechnet sich diese Investition für Sie?
Wenn Sie durch die neu erarbeitete Alleinstellung nur einen einzigen Auftrag nicht über den Preis verhandeln müssen, hat sich dieses Programm bereits amortisiert. Sie sparen sich teure Fehlentscheidungen im Marketing und gewinnen wertvolle Geschäftsführer-Zeit zurück, weil Ihr Team endlich fokussiert an den richtigen Prioritäten arbeitet.
EKS-Expertin
KI-Strategieberaterin
Transformations-Begleiterin
Warum die Marktführer-Schmiede funktioniert
Ich bin Angela Imdahl, EKS-Expertin, Transformations-Begleiterin und KI-Strategieberaterin. Seit über 25 Jahren helfe ich Inhabern und Geschäftsführern produzierender Unternehmen, sich zu fokussieren. Die meisten Unternehmer, die zu mir kommen, sind erschöpft – von Verzettelung, von Unsicherheit, und aktuell von "Mach mehr Vertrieb".
Das Gegenmittel: Ein glasklarer Fokus. Eine Strategie, die Sie aus der Vergleichbarkeit holt und Ihre einzigartigen Stärken als Wettbewerbsvorteil nutzt.
Die Engpass-Konzentrierte Strategie (EKS) ist dafür das schnellste und sicherste Instrument. Als zertifizierte Beraterin beschleunige ich diesen Strategie-Prozess heute radikal durch den Einsatz Künstlicher Intelligenz. Was früher zwei Monate an Recherche und Marktanalyse dauerte, erledigen wir nun datenbasiert an einem einzigen Workshop-Tag.
Damit es nicht bei der Theorie bleibt, begleite ich Sie nach dem Strategieworkshop 6 Monate in der Umsetzung. Wir schärfen dabei nicht nur den Blick für neue Technologien, sondern setzen ganz konkrete KI-Anwendungsfälle in Ihrem Unternehmensalltag in die Realität um.
Das Ergebnis: Ihr Unternehmen agiert wieder aus einer Position der Stärke, Ihre Teams ziehen motiviert an einem Strang – und Sie können nachts wieder ruhig schlafen.
Was Unternehmer sagen
Sehr zu empfehlen!
"Ein Strategie-Prozess, wie Frau Imdahl ihn bietet, ist sehr praxisorientiert und realitätsbezogen, und genau auf den einzelnen Betrieb zugeschnitten. Ein Prozess dieser Art kann jedem Unternehmen nur guttun. Sehr zu empfehlen!"
Adrian Wochner
Inhaber Josef Wochner GmbH & Ko KG
Angenehm anders als alle anderen
“Wir haben mit dem gesamten Team unser Geschäft neu positioniert und ich hätte nicht gedacht, dass es uns gelingt, alles innerhalb weniger Monate zu realisieren. Frau Imdahl versteht es, sich durch ihre sachliche und analytische Vorgehensweise in das Unternehmen einzudenken, sie nimmt das gesamte Team mit und begleitet motivierend und zielstrebig die Umsetzung. Danke"
Maria Schafbuch,
Inhaberin Juwelier Kraft
Passgenaues Strategiekonzept
“Sehr gute Betreuung mit akribischer und tiefgehender Analyse und einer Erstellung zielführender und passgenauer Strategiekonzepte."
Michael Schueehle
Inhaber Schueehle Präzisionsdrehtechnik GmbH
Häufige Fragen zum Strategieworkshop für den Mittelstand
Unser Angebot richtet sich speziell an Geschäftsführer, Inhaber und Führungsteams im produzierenden Gewerbe, Maschinenbau und Anlagenbau (Fokus auf den deutschen Mittelstand).
Ja, durch die exzellente Vorbereitung und den massiven Zeitgewinn durch KI-gestützte Analysen. Wir verbringen keine Zeit mit wochenlangen Recherchen, sondern nutzen Echtzeit-Daten, um an einem Tag die Entscheidungen zu treffen, die sonst Monate dauern.
Weil ich jeden einzelnen intensiv begleite. Peer-Gruppen funktionieren am besten mit 5-7 Leuten – nicht mit 20. Jeder kommt zu Wort, intensive Verbindungen entstehen, echte Transformation passiert. Die nächste Runde gibt es erst wieder im Mai/Juni 2026.
Ja, wir empfehlen die Teilnahme von bis zu 4 Führungskräften. So stellen wir sicher, dass alle an einem Strang ziehen und die EKS-Strategie direkt in alle Abteilungen getragen wird.