Sie sind schneller und besser als die Großen.
Und der einzige Grund, dass Sie Ihren Vorsprung trotzdem verlieren, sind Sie selbst.
Weil jede Entscheidung über Ihren Schreibtisch läuft.
Weil das Wissen in Ihrem Kopf steckt und in keinem Dokument.
Weil Sie abends die Angebote schreiben, für die tagsüber keine Zeit war.
Und während Sie das tun, holt jemand auf.
Wer hat Ihnen zuletzt etwas weggenommen, das eigentlich Ihnen gehörte?
Ein Verfahren, das jemand kopiert hat. Ein Auftrag, den ein Anderer mit Ihrer Idee gewonnen hat. Eine Norm, die ohne Sie geschrieben wurde.
In sechs Monaten beherrschen Sie KI so, dass Ihr Vorsprung nicht mehr an Ihrem Kopf hängt.
Marktführer-Schmiede. 5 Plätze.
Eine AlleinstelluNg, die KEINER BENENNEN KANN, IST KEINe.
Sie wissen, was Sie besser können. Ihre Kunden ahnen es bloß.
Doch solange es keinen Satz gibt, der diese Alleinstellung und den zwingenden Nutzen, den sie für Ihre Kunden hat, auf den Punkt bringt, bleibt es unklar. Und wo Unklarheit herrscht, entscheidet am Ende der Preis.
Deshalb beginnt alles mit einer einzigen Frage.
Für wen sind sie die erste Wahl und warum?
Wer diese Frage klar beantworten kann, ist raus aus dem Preiskrieg. Wer sie nicht beantworten kann, führt weiter einen aussichtslosen Kampf. Doch die Antwort entsteht nicht durch Nachdenken allein. Sie braucht eine Methode und eine klare Reihenfolge!
DIE METHODE: Das Imdahl-Prinzip.
Drei Phasen. Eine Reihenfolge. Mehr Wirkung mit weniger Aufwand.
Marktführerschaft entsteht nicht durch mehr Aufwand. Sie entsteht durch den richtigen Hebel an der richtigen Stelle. Genau das beschreibt das Imdahl-Prinzip: Eine geringe, präzise gesetzte Kraft erzeugt eine enorme Wirkung, wenn der Drehpunkt sitzt, der Hebel klar ist und die Kraft am richtigen Punkt ansetzt. Drei Phasen, eine zwingende Reihenfolge.
ENGPASS
Wo sitzt der eine Faktor, der heute alles andere blockiert?
In jedem Unternehmen gibt es zig Symptome, aber nur einen Engpass. Der begrenzt das Wachstum. Mit der Engpasskonzentrierten Strategie (EKS) trennen wir Symptome von Ursachen und identifizieren diesen limitierenden Faktor.
Ergebnis: Ein klar definierter Engpass, dessen Lösung eine Kettenreaktion in Gang setzt.
POSITIONIERUNG
Für wen sind Sie die erste Wahl und warum?
Aus dem Engpass-Wissen schmieden wir Ihre Positionierung. Ihre Kunden wissen ab sofort, warum genau Sie der richtige Partner sind: Sie werden zur ersten Wahl in Ihrer lukrativen Nische und konkurrieren nicht mehr über den Preis.
Ergebnis: EKS-Positionierung, macht Sie zur Nummer 1 für Ihre Zielgruppe.
KI-HEBEL
Wo verstärkt KI die Lösung des Engpasses?
Erst jetzt kommt KI ins Spiel. Nicht als Trend oder als Tool-Sammlung, sondern als Hebel. So entstehen messbare Ergebnisse in Tagen oder Wochen statt in Monaten. KI am Engpass angesetzt, potenziert die Wirkung der EKS.
Ergebnis: Schnelle, messbare Ergebnisse, mit denen Sie für den Wettbewerb uneinholbar werden.
Das ist der Kern der Marktführer-Schmiede. Eine Reihenfolge, die funktioniert, weil sie dem entspricht, wie Unternehmen sich wirklich entwickeln.
Klein schlägt groß: Ihr unfairer Vorteil
KI entwickelt sich rasant. Und ausgerechnet das macht die Großen langsam.
Ein Konzern muss KI von oben nach unten durchsetzen: Gremien, Freigaben, Richtlinien. Bis das unten ankommt, ist die nächste KI-Entwicklung schon Schnee von gestern.
Genau das ist der unfaire Vorteil für die Kleinen. Wer die Möglichkeiten der KI durchdringt, und sie nicht bloß als Chatinstrument nutzt, wird schnell und wendig. Und Geschwindigkeit schlägt Größe.
Sie lernen in der Marktführer-Schmiede, Ihr Unternehmen KI-fit zu machen. Am Engpass angesetzt, optimiert KI dann nicht nur Ihre Prozesse. Sie verändert Ihre Position am Markt, bis hin zum Geschäftsmodell.
Das ist der unfaire Vorteil, den nur derjenige hat, der KI selbst in die Hand nimmt.
ES BEGINNT MIT EINEM TAG. KI unterstützt.
Der Fokustag ist der Startpunkt der Marktführer-Schmiede. An einem einzigen Tag legen wir alles auf den Tisch: Stärken, Abhängigkeiten, Zielgruppen, blinde Flecken. Mit Hilfe von KI verdichten wir die Analysearbeit, die früher 6 bis 8 Wochen gedauert hat, auf wenige Stunden. Am Ende dieses Tages haben Sie etwas, das fast kein Unternehmen hat: Eine klare Positionierung, und einen Maßnahmenplan für die nächsten sechs Monate.
Die Strategiearbeit, die früher als Einzelauftrag zwischen 7.000 und 10.000 Euro gekostet hat, machen wir heute an einem Tag. Alles, was danach kommt, baut auf der Klarheit dieses einen Tages auf.
Die Marktführer-Schmiede ist der Wendepunkt.
Fünf Unternehmer. Sechs Monate. Ein Ziel.
In der Gruppe arbeiten Sie mit Unternehmern die ähnliche Herausforderungen kennen: offen, direkt, keine Wettbewerber. Und alle mit demselben Ziel: die Nummer eins in ihrer Nische werden. Nach sechs Monaten haben alle:
So funktioniert die Marktführer-schmiede.
Der Fokustag: an einem Tag zur Klarheit
Am Anfang steht der Fokustag. In einem intensiven 1:1-Tag identifizieren wir Ihren strategischen Engpass, klären Ihre Nische und legen die Maßnahmen für die nächsten sechs Monate fest. Was früher Wochen dauerte, schaffen wir heute an einem Tag, mit Hilfe von KI.
Der Strategiekreis: alle vierzehn Tage
Alle vierzehn Tage treffen sich die Unternehmer der Gruppe für zwei Stunden. Keine Vorträge, keine Folien. Stattdessen drei Dinge: Wo stehen Sie gerade? Woran arbeiten Sie? Und was kann KI heute, das Sie noch nicht auf dem Schirm haben? Am Ende jedes Treffens steht die Entscheidung, welcher Engpass als Nächstes drankommt.
Übrigens: Die Frage nach dem, was KI heute kann, beantwortet Ihnen sonst niemand. Ihre Agentur zeigt Ihnen keine Möglichkeiten, sie verkauft Ihnen eine Lösung. Und selbst suchen können Sie nicht, was Sie nicht kennen.
Die KI-Werkstatt: Umsetzung mit Ihren Leuten, separat buchbar
Was im Strategiekreis entschieden wird, setzen Sie in einer KI-Werkstatt um. Sechs Wochen, ein Engpass, mit den Leuten aus Ihrem Unternehmen, die daran arbeiten. Jede Woche eine Stunde gemeinsam, dazwischen wird gearbeitet, und jeder setzt öffentlich, was er bis zum nächsten Termin umsetzt. Nicht plant. Umsetzt.
Danach können Ihre Leute es allein. Die KI-Werkstatt ist nicht Teil der Mitgliedschaft, sondern wird einzeln gebucht: 4.000 Euro für sechs Wochen, so oft Sie wollen.
Ihr festes Gegenüber aus einer anderen Branche: Rechenschaft unter Gleichen
Sie bekommen ein festes Gegenüber aus einem anderen Unternehmen. Kein Coach, kein Berater, sondern ein Unternehmer, der versteht, was Sie gerade durchmachen. Alle 14 Tage ein kurzer Check-in: Was habe ich getan? Wo hänge ich? Was mache ich als Nächstes?
Ihr KI-Sparringspartner: Ihr Beirat, jederzeit verfügbar
Jeder Teilnehmer bekommt einen persönlich konfigurierten KI-Denkpartner. Er kennt Ihr Unternehmen, Ihren Engpass und Ihre Positionierung. Und er stellt die Fragen, die man sich selbst nicht stellt.
Mit ihm können Sie Ihr Geschäftsmodell auf den Prüfstand stellen, eine Investition durchrechnen oder eine Entscheidung durchspielen, bevor Sie sie treffen. So, wie es ein guter Beirat täte. Nur dass Sie ihn nicht einberufen müssen und er nichts zu verlieren hat.
Die Marktführer-Schmiede ist nicht für jeden.
Die Marktführer-Schmiede ist für mutige Unternehmer, die sich auf KI einlassen und ihr Unternehmen in sechs Monaten spürbar verändern wollen. Wir reden nicht über Vorhaben, wir zeigen Ergebnisse. Wir spiegeln einander ehrlich und suchen nicht nach fertigen Antworten, sondern nach den richtigen Fragen.
Wer fertige Antworten will, statt eigene Lösungen zu entwickeln, wer meint, sein Weg sei der einzig Richtige, wer lieber einem Guru folgt als selbst zu denken, Reflexion für Zeitverschwendung hält und nicht bereit ist, alte Zöpfe abzuschneiden, der ist hier nicht richtig.
EKS-Expertin
KI-Strategieberaterin
Transformations-Begleiterin
25 Jahre Turnaround für inhabergeführte Industriebetriebe.
Angela Imdahl arbeitet seit 25 Jahren mit Inhabern und Geschäftsführern, die etwas zu verteidigen haben. Nicht als externe Beraterin, die Konzepte liefert und dann geht, sondern als Begleiterin, die bleibt, bis das Unternehmen es allein kann.
Was sie einzigartig macht: Sie verbindet drei Ansätze die es so nur bei ihr gibt: die Engpasskonzentrierte Strategie nach Wolfgang Mewes, KI, die sie gezielt am Engpass einsetzt, und eine klare Methode, das Team dabei von Anfang an mitzunehmen. Denn KI ohne Team scheitert immer.
Was Unternehmer sagen
"Wir konnten innerhalb von 5 Wochen unsere Liefertreue von 81 auf 94 Prozent steigern. Der Fokus auf 'Liefertreue' klingt banal, ist aber ein echter USP."
Peter Loga
Loga Präzisionsteile GmbH
"Am Anfang war ich eher skeptisch. Aber nach den ersten Ergebnissen war ich nur noch begeistert! Mit dem System kann man eigentlich nur gewinnen."
Adrian Wochner
Inhaber Josef Wochner GmbH & Co. KG
“Sehr gute Betreuung mit akribischer und tiefgehender Analyse und einer Erstellung zielführender und passgenauer Strategiekonzepte."
Michael Schueehle
Inhaber Schueehle Präzisionsdrehtechnik GmbH
Bereit für den nächsten Schritt?
Die Marktführer-Schmiede startet zweimal jährlich mit fünf Unternehmern.
1.000 Euro im Monat. Sechs Monate.
Voraussetzung ist ein Fokustag. Der kostet 3.900 Euro und wird separat abgerechnet.
Keine versteckten Kosten.
Keine direkten Wettbewerber in der Gruppe.
Wenn Sie sich angesprochen fühlen, bewerben Sie sich jetzt.
Fragen, die mir oft gestellt werden:
Unternehmen entwickeln sich nicht wie Maschinen die man an vielen Schrauben gleichzeitig dreht. Sie entwickeln sich entlang von Engpässen also entlang des einen Faktors, der alles andere limitiert. Wer den kennt, hört auf zu kämpfen. Wer ihn nicht kennt, arbeitet gegen sich selbst, auch wenn er sich noch so sehr anstrengt.
Zwei Stunden alle vierzehn Tage im Strategiekreis, dazu eine Stunde pro Woche, wenn eine KI-Werkstatt läuft. Und die Zeit für die Umsetzung. Das ist ehrlich.
1.000 Euro im Monat, sechs Monate. Dazu der Fokustag mit 3.900 Euro, der am Anfang steht.
Die Strategiearbeit, die früher als Einzelauftrag zwischen 7.000 und 10.000 Euro gekostet hat, machen wir heute an einem Tag. Die Umsetzungsbegleitung, für die früher nochmal mindestens 20.000 Euro fällig waren, läuft in den sechs Monaten und in den KI-Werkstätten, die Sie dazubuchen.
Weil ich sicherstellen will dass die Gruppe funktioniert. Jeder Teilnehmer kommt aus einer anderen Branche. So entsteht kein Wettbewerb untereinander und die Offenheit die die Gruppe braucht. Ob Sie dazupassen entscheide ich im Erstgespräch. Für Sie ist es die Chance herauszufinden ob die Marktführer-Schmiede der richtige Rahmen für Sie ist.
Drei Dinge:
- Erstens der Industrie-Fokus. Hier sitzen nur Inhaber und Geschäftsführer aus der Industrie, keine Coaches, keine Dienstleister, kein Handel oder Handwerk.
- Zweitens die Methode. EKS und KI als Hebel, aufeinander aufbauend.
- Drittens die Verbindlichkeit. Was Sie sich vornehmen, wird in der Gruppe geprüft. Inspiration gibt es überall. Aber Umsetzung ist das, was zählt.
Sie haben Ihre perfekte Positionierung, Ihren Maßnahmenplan und ein Netzwerk aus Unternehmern die Ihren Weg kennen. Vor allem aber sind Sie auf dem besten Weg, die #1 in ihrer lukrativen Nische zu werden. Oder sind es schon.
Wer möchte, darf in der Skool-Community bleiben. Der Strategiekreis alle vierzehn Tage und der Zugang zur Community bleiben, KI-Werkstätten buchen Sie weiter nach Bedarf. Sie profitieren vom Schwarmwissen der Gruppe, von der Strategie und von den KI-Impulsen. Und die Gruppe profitiert von Ihrer Erfahrung. Eine Community, die wächst, wird wertvoller für alle, die darin sind. Der Tarif dafür ist ein anderer. Details besprechen wir, wenn es soweit ist.