Herzlichen Glückwunsch! 

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28-35 Punkte: Dein Unternehmen ist sehr krisensicher!

Herzlichen Glückwunsch! Mit 28-35 Punkten zeigt dein Unternehmen eine beeindruckende Krisenresistenz. Du hast bereits viele wichtige Grundlagen geschaffen, um Herausforderungen erfolgreich zu meistern.
Deine Stärken:

  • Klare Definition eurer Kernkompetenzen
  • Fokussierung auf eine spezifische Zielgruppe
  • Effektives Management von Engpässen
  • Systematische Weiterentwicklung eurer
  • Problemlösungskompetenz
  • Hohe Anpassungsfähigkeit an Marktveränderungen

Doch denk daran: Echte Krisensicherheit entsteht durch kontinuierliche Verbesserung und das Streben nach Marktführerschaft. Indem du deine starke Position weiter ausbaust und in deiner Nische die unangefochtene Nummer 1 wirst, erhöhst du deine Krisenresistenz noch mehr.
Marktführer haben:

  • Stärkere Kundenbeziehungen
  • Größere finanzielle Reserven
  • Mehr Einfluss auf Marktentwicklungen
  • Besseren Zugang zu Ressourcen und Talenten

Nutze deine bereits vorhandenen Stärken als Sprungbrett, um deine Marktposition weiter auszubauen. So machst du dein Unternehmen nicht nur krisensicher, sondern auch zukunftsfähig und noch erfolgreicher.

Willst du Marktführerschaft nicht nur lernen, sondern leben? Werde jetzt Mitglied in unserer "Spielend Marktführer" Community! Hier findest du:

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21-27 Punkte: Dein Unternehmen ist auf einem guten Weg zur Krisensicherheit

Gratulation! Mit 21-27 Punkten ist dein Unternehmen auf einem vielversprechenden Weg zur Krisensicherheit. Du hast bereits wichtige Schritte unternommen, um deine Position zu stärken.
Deine Fortschritte:

  • Grundlegendes Verständnis eurer Kernkompetenzen
  • Erste Fokussierung auf eine Zielgruppe
    Bewusstsein für Engpässe und deren Management
  • Ansätze zur Verbesserung der Problemlösungskompetenz
  • Wachsende Flexibilität bei Marktveränderungen

Jetzt gilt es, diese Grundlagen weiter auszubauen und gezielt an deiner Marktführerschaft zu arbeiten. Denn je näher du der Nummer 1-Position in deiner Nische kommst, desto krisensicherer wird dein Unternehmen.
Potenziale der Marktführerschaft:

  • Höhere Kundenloyalität und -bindung
  • Bessere Verhandlungsposition gegenüber Lieferanten
  • Größerer Spielraum für Innovationen
  • Leichterer Zugang zu Kapital und Talenten

Nutze den Schwung deiner bisherigen Erfolge, um deine Marktposition weiter zu festigen. Mit jedem Schritt in Richtung Marktführerschaft stärkst du die Krisenresistenz deines Unternehmens und ebnest den Weg für nachhaltigen Erfolg.


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14-20 Punkte: Es gibt Verbesserungspotenzial in deiner Krisenfestigkeit

AUFGEPASST! Mit 14-20 Punkten zeigt sich, dass in der Krisenfestigkeit deines Unternehmens noch deutliches Verbesserungspotenzial steckt. Es ist höchste Zeit zu handeln, um deine Position zu stärken und Risiken zu minimieren.
Deine Herausforderungen:

  • Unklare Definition eurer Kernkompetenzen
  • Mangelnde Fokussierung auf eine spezifische Zielgruppe
  • Unzureichendes Management von Engpässen
  • Begrenzte Problemlösungskompetenz
  • Eingeschränkte Anpassungsfähigkeit an Marktveränderungen

Jetzt ist der entscheidende Moment, um aktiv an deiner Marktposition zu arbeiten. Der Weg zur Marktführerschaft ist der effektivste Schutz gegen Krisen und der Schlüssel zu nachhaltigem Erfolg.
Chancen durch Marktführerschaft:

  • Deutlich stabilere Marktposition
  • Höhere Gewinnmargen und finanzielle Reserven
  • Stärkere Anziehungskraft für Top-Talente
  • Bessere Resilienz gegenüber externen Schocks

Es ist noch nicht zu spät, aber du solltest jetzt handeln! Jeder Schritt in Richtung Marktführerschaft stärkt deine Krisenfestigkeit und eröffnet neue Chancen für dein Unternehmen.

🚀 Unsere Empfehlung:
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Zögere nicht – jeder Tag zählt auf deinem Weg zur Marktführerschaft und Krisensicherheit!

Unter 14 Punkte: Dein Unternehmen sollte dringend an seiner Krisensicherheit arbeiten

ALARMZUSTAND! Mit unter 14 Punkten befindet sich dein Unternehmen in einer kritischen Krisensituation.
Deine akuten Herausforderungen:

  • Massive strategische Lücken
  • Fehlende Marktpositionierung
  • Keine klare Unternehmensstrategie
  • Geringe Differenzierung vom Wettbewerb
  • Extrem gefährdete Geschäftsprozesse

Der Weg zur Marktführerschaft ist entscheidend:

  • Definiere deine Nische präzise
  • Entwickle ein klares Alleinstellungsmerkmal
  • Konzentriere dich auf Qualität oder Kosteneffizienz
  • Baue Expertise in deinem Segment auf

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Zögere nicht – deine Marktchancen warten!

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