ETAPPE 3: ihre stärken

Wenn Ihr Unternehmen unter der Krise leidet, wenn Sie sich überfordert fühlen und Sie der Mut verlässt, weil Sie nicht wissen, wo der nächste Auftrag herkommt, dann ist die Gefahr groß, dass Sie nach jedem Strohhalm greifen, der sich Ihnen bietet. Und dabei Aufträge annehmen, die überhaupt nicht Ihren Stärken und Kernkompetenzen entsprechen.

Das Ausmerzen von Schwächen macht Unternehmen immer langsamer und bestenfalls mittelmäßig und in einer Krise wird man sich auf diese Weise heillos verzetteln. Kein Licht am Ende des Tunnels...

Wovon reden wir eigentlich, wenn wir von Stärken reden? Und – hier kommt die Kernfrage - Wie finden Sie die relevanten Stärken Ihres Unternehmens überhaupt heraus. Die Stärken also, auf die es ankommt…?

Kennen Sie Ihre Ziele, Leitbilder und Wunschvorstellungen? Und wissen sie, welche enorm wichtige Rolle diese bei Ihrer Stärkenanalyse spielen?

Diese Lektion ist ganz kurz, nicht weil sie unwichtig ist, sondern weil sie nicht vieler Worte bedarf. Es geht dabei um die Bedeutung von Beziehungen in Ihrem Stärkenprofil...

Etappe drei über Ihre Stärken endet hier. Und zwar mit etwas sehr Spannendem: Hier erfahren Sie, was ein individuelles Stärkenteam ist und wie Sie Ihr Stärkenteam finden.