Gemeinsam Zukunft gestalten: einladung zum Workshop

Ihr Unternehmen befindet sich in einer spannenden Phase des Wandels: Der Gründer und Geschäftsführer möchte sich aus der operativen Führung zurückziehen und Teil des Teams werden.

Das bedeutet für das Führungsteam eine Veränderung – und eine Chance. Die zentrale Frage ist: Wie kann sich das Unternehmen selbst führen? Wie gelingt es, Verantwortung neu zu verteilen? Dieser kleine Workshop öffnet den Raum, gemeinsam zu erarbeiten, wie Führung in der neuen Struktur aussehen kann – und wie Sie diesen Prozess aktiv mitgestalten.

Dieser Workshop richtet sich an Sie als leitende Mitarbeitende von i3 Membrane, denn Ihre Rollen und Verantwortlichkeiten werden sich verändern.

Das bedeutet aber nicht mehr Arbeit oder zusätzliche Belastung – im Gegenteil: Es geht darum, Führung leichter, klarer und wirksamer zu machen.

Ziel des Workshops ist es, gemeinsam zu erarbeiten, wie Ihr Unternehmen diese  Transformation ohne Reibungsverluste meistern kann.

Gamification-Mentorin
Geschäftsmodell-Architektin
Strategie-Expertin
Autorin

In meinem neuen Buch Mitarbeiter spielend motivieren zeige ich anhand aktueller Fallbeispiele, wie mein Gamification-System Produktivität steigert und Führung leicht macht.

Über MICh 

Seit über 25 Jahren begleite ich Industrieunternehmen mit der Engpasskonzentrierten Strategie, EKS, in Krisen. Doch seit einigen Jahren ändert sich das Bild: Die einen kämpfen mit brüchigen Lieferketten, unsicherer Energieversorgung, Existenzängsten und massiven Umsatz- und Gewinneinbrüchen. Die anderen stehen unter wachsendem Druck, ihr Unternehmen so aufzustellen, dass es für Investoren und Nachfolger attraktiv bleibt – flexibel, agil und zukunftssicher.

Die meistgestellte Frage dabei: „Wie übernehmen meine Mitarbeitenden mehr Verantwortung? Und wie wird Führung für leitende Mitarbeitende leichter?"

In dieser Situation entdeckte ich Gamification – ein Prinzip, das weit mehr ist als nur „Spielen“. Es ist eine der erfolgreichsten Strategien der Evolution. Fasziniert von der Methode, habe ich ein System entwickelt, das Gamification gezielt für Unternehmen nutzbar macht. Das Ergebnis? Die Engpass-Konzentrierte Gamification-Strategie, ein systemischer Ansatz, der Führung leicht und wirkungsvoll und Teams agil macht.

Was Sie aus dem Workshop mitnehmen

Dieser Workshop ist kein Theorie-Seminar. Er ist ein erster, konkreter Schritt in eine neue, agile Führungsstruktur von i3 Membrane. Was Sie aus dem Workshop mitnehmen?

Klarheit über die anstehenden Veränderungen und Ihre Rolle darin.

Eine erste gemeinsame Vision, wie Führung in Zukunft aussehen kann und wie sie gelingt.

Ein neuer Ansatz, Ihr Unternehmen auf dem Weg zur Selbstführung zu begleiten.

In aller kürze...

WER

... ist Angela Imdahl?

WAS

... prägt die Zusammenarbeit?

Imdahl-Institut, Rottweil

WIE

... lautet mein Angebot?

Was meine kunden sagen

Man kann eigentlich nur gewinnen!

„Gamification geht über alles hinaus, was ich über Führung je gelernt habe. Am Anfang war ich eher skeptisch. Aber als ich das Buch gelesen hatte, und nach den ersten Ergebnissen war ich nur noch begeistert! Man kann mit dem System eigentlich nur gewinnen.


Adrian Wochner
Inhaber Josef Wochner GmbH & Ko KG

Zielstrebige Umsetzung

Die Ergebnisse waren sehr überraschend und ich hätte nicht gedacht, dass es uns gelingt, alles innerhalb weniger Monate zu realisieren. Frau Imdahl versteht es, sich in das Unternehmen einzudenken, sie nimmt das gesamte Team mit und begleitet motivierend und zielstrebig die Umsetzung. Danke!"


Maria Schafbuch,

Inhaberin Juwelier Kraft

Passgenaues Strategiekonzept

„Sehr gute Betreuung mit akribischer und tiefgehender Analyse und einer Erstellung zielführender und passgenauer Strategiekonzepte. "


Michael Schüehle

Inhaber Schüehle Präzisionsdrehtechnik GmbH

die engpasskonzentrierte Gamification-Strategie in 5 Minuten ERKLÄRT.  

Unternehmer, die den Begriff "Gamification" hören, winken oft ab: "Bei uns wird nicht gespielt, sondern gearbeitet!" Doch die Engpass-Konzentrierte Gamification-Strategie ist kein Spiel, sondern ein innovatives Führungsinstrument, das Unternehmen schnell agil macht. Im Video erkläre ich, wie dieses Tool entstand und wie es funktioniert.

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