ENKELTAUGLICH ERFOLGREICH

A 1.1: Welche Zukunft wollen wir eigentlich?

Unternehmer heute können auf drei Wegen in die Zukunft gehen: Der erste: Sie können abwarten und hoffen, dass alles von alleine wieder gut wird. Der zweite: Sie können versuchen, von den Krisen zu profitieren, egal auf wessen Kosten. Der dritte: Sie können ein Bild von einer wünschenswerten, enkeltauglichen Zukunft zeichnen - und die richtigen Schritte tun, damit ihr Unternehmen enkeltauglich erfolgreich wird. Diesen dritten Weg zeige ich hier.

A 1.2: Der Weg in eine enkeltaugliche Zukunft

A 2.1 Lieferant*innen

A 2.2 Eigentüner*innen und Finanzpartner*innen

A 2.3 Mitarbeitende

A 2.4 Kund*innen und Mitunternehmen

A 2.5 Gesellschaftliches Umfeld

A 3.1 Menschenwürde

A 3.2 Solidarität und Gerechtigkeit

A 3.3 Ökologische Nachhaltigkeit

A 3.4 Transparenz & Mitentscheidung

Start: Warum du jetzt eine Strategie brauchst

Warum braucht dein Unternehmen in der Krise unbedingt eine Strategie? Wie wird dein Unternehmen wirklich zukunftsfähig? Und wie kann es dir gelingen, aus dieser Krise eine große Chance zu machen und dein Unternehmen für alle zukünftigen Krisen gut aufzustellen?

B 2 Etappe 1: Über Strategie

In dieser ersten Etappe erfährst du alles über Strategie. Was ist überhaupt Strategie und was nicht? Und was um Himmels Willen hat eine wirklich zukunftsfähige Unternehmensstrategie mit der Entwicklung von Giraffen zu tun?

B 2 Etappe 2: Dein Ziel

Wissen du, was einen Amateur am Berg vom Profi unterscheidet? Richtig, es ist die Art und Weise, wie er seine Wanderung startet. Er geht im Geist von seinen Ziel aus und plant den Weg rückwärtsgehend...

B 2 Etappe 3: Deine Stärken

Unternehmen in einer Krise laufen Gefahr, sich zu verzetteln. Hier hilft nur, sich zu fokussieren. Worauf? Auf die wahren Stärken! Und so funktioniert das.

B 2 Etappe 4: Dein Geschäftsfeld

Vor jedem Unternehmer liegen heute mehr Optionen und größere Chancen als je zuvor. Das Problem: Man kann sich nicht entscheiden. Da hilft der Blick auf das Geschäftsfeld.

B 2 Etappe 5: Deine Zielgruppe

Kennst du deine Zielgruppe? Sie ist Ihr Schlüssel zum Erfolg Das gilt umso mehr in Krisenzeiten.

B 2 Etappe 6 Die Probleme deiner Zielgruppe

In Etappe 6 gehen wir der Frage auf den Grund, wie du deine Nische, deine Marktlücke identifizierst. Hier geht es also im wahrsten Sinne des Wortes um das Ei des Kolumbus.

B 2 Etappe 7: Deine Innovationsstrategie

In Etappe 7 geht es um deine Innovationsstrategie: Wie gelingt es dir, ganz gezielt und mit sehr wenig Aufwand Innovationen zu entwickeln, die deine Zielgruppe lieben wird?

B 2 Etappe 8: Über Kooperationen

Jahrtausende lang ist vor allem in Richtung Konkurrenz und Kampf gedacht worden. Dabei machen nur Kooperationen dauerhaft glücklich und erfolgreich. Doch wie gelingen Kooperationen?

B 3 Maxime 1: Spezialisierung statt Verzettelung

Seine Stärken analysieren und zu einer Spitzenleistung ausbauen. Seine Sinne, Kräfte und Mittel nicht „breit und verzettelt“, sondern „spitz und konzentriert“ einsetzen.

B 3 Maxime 2: Konzentration auf den wirkungsvollsten Punkt

Sich nicht „an alle“ richten, sondern in einer klar definierten und abgegrenzten Zielgruppe Fuß fassen. Mit der wachsenden Anziehungskraft erweitert sich die zunächst enge und übersichtliche Gruppe von selbst.

B 3 Maxime 3: Engpass lösen

Sich nicht nach „Mainstream“ entwickeln, nicht anstreben, was alle wollen, sondern Konzentration auf die Lösung des größten Problems seiner Zielgruppe. D.h. den Engpass lösen, der sie am stärksten in ihrer Entwicklung behindert.

B 3 Maxime 4: Nutzen vor Gewinn

Sich nicht in die „Breite“ entwickeln, sondern „in die Tiefe der Zusammenhänge“, d.h. bei naheliegenden Problemen der Zielgruppe beginnend auf ihre zentralen Probleme zu. Damit wächst automatisch die eigene Bedeutung für die Zielgruppe. Marktführerschaft anstreben.