Entscheider in Industriebetrieben aufgepasst
In 90 Tagen zum selbstverantwortlichen Hochleistungsteam
Wie deine Mitarbeiter Engpässe selbstständig erkennen und auflösen - während du vom Feuerlöscher zum Strategen wirst
Webinar-Termin:
Mittwoch, 2. Juli 2025 um 19:00 Uhr
Wir starten in:
You missed out!
Deine Gastgeberin:
Angela Imdahl
Engpass-Gamification-Entwicklerin
Geschäftsmodell-Architektin
Strategie-Expertin
Autorin
In diesem Webinar lernst Du:
Melde Dich hier zum Live-Webinar an:
Ich hasse Spam und halte deine Daten selbstverständlich vertraulich. Im Nachgang zu diesem Webinar erhältst du gelegentlich/wöchentlich Tipps zu [Dein Thema] über meinen Newsletter. Wenn der nicht interessant für dich ist, kannst du dich jederzeit mit nur einem Klick wieder abmelden.
Was meine kunden sagen
Man kann nur gewinnen!
„Die Gamification-Strategie geht über alles hinaus, was ich über Führung je gelernt habe. Am Anfang war ich skeptisch. Aber nach den ersten Ergebnissen war ich nur noch begeistert! Man kann mit dem System nur gewinnen.“
Adrian Wochner
Inhaber Josef Wochner GmbH & Ko KG
Total begeistert.
„Ich bin total begeistert. Nie hätte ich gedacht, dass wir unsere Ziele so schnell erreichen. Frau Imdahl nimmt das gesamte Team mit und begleitet motivierend und zielstrebig die Umsetzung. Danke!"
Maria Schafbuch,
Inhaberin Juwelier Kraft
Über mich: Warum ich die EGS, die Engpass-konzentrierte Gamification-Strategie entwickelt habe
Nach 25 Jahren als EKS-Strategieberaterin dachte ich, ich hätte alle Antworten. Meine Kunden entwickelten mit mir brillante Strategien, identifizierten ihre Engpässe präzise – und trotzdem stockte die Umsetzung. Besonders während Corona sah ich immer mehr Unternehmen, in denen die Mitarbeiter zwar körperlich anwesend, aber innerlich längst abgemeldet waren. Das frustrierte mich zutiefst.
Per Zufall fiel mir ein Buch über Gamification in die Hände. Obwohl ich selbst überhaupt kein Spieler-Typ bin, ließ mich der Gedanke nicht los: Was wäre, wenn man die präzise Engpassanalyse der EKS mit der aktivierenden Kraft des Spiels verbinden könnte? Gamification allein ist oft oberflächliche Spielerei – aber kombiniert mit dem Engpassfokus könnte daraus etwas Revolutionäres entstehen.
Drei mutige Unternehmer in akuten Krisen ließen mich diese verrückte Idee testen. Eines stand kurz vor der Insolvenz: überalterte, völlig demotivierte Belegschaft, seit Jahren erfolglose Optimierungsversuche. Aber dann passierte das, womit keiner gerechnet hatte: Die internen Rückläufer sanken in nur 6 Wochen von 20% auf 8% – ein Ergebnis, das alle elektrisierte.
Solche Zahlen sehe ich seitdem in jedem Betrieb, der die EGS umsetzt. Unternehmen erreichen binnen Wochen Erfolge, die sie mit traditionellen Methoden jahrelang vergeblich angestrebt hatten. Der Grund? Jeder einzelne Mitarbeiter gibt plötzlich dauerhaft sein Bestes – nicht wegen äußerem Druck, sondern aus intrinsischer Motivation heraus.
Meine Mission ist es, diese Transformation so vielen Unternehmen wie möglich zugänglich zu machen. Denn ich weiß aus eigener Erfahrung: Wenn Teams ihre Kraft entfalten können, verändert das nicht nur Kennzahlen – es verändert Leben.