Gamifizierung ist bei immer mehr Menschen superbeliebt. Dennoch haben die meisten Unternehmer Vorbehalte gegenüber dieser Methode. Zwar sind diese Vorbehalte verständlich, allerdings verstellen sie den Weg in eine gute Zukunft für das betreffende Unternehmen. Welche Gründe halten SIE ab, über Gamification nachzudenken?
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- Ist es Mangelndes Verständnis?
Viele Unternehmer verstehen nicht, was Gamifizierung ist und wie es funktioniert. Sie denken, es sei nur ein Spiel und haben Schwierigkeiten, den Wert und den Nutzen davon zu erkennen. - Sind es Bedenken hinsichtlich der Kosten?
Ein weiterer Grund, warum Unternehmer Vorbehalte gegenüber Gamifizierung haben, sind die Kosten. Sie denken, dass die Implementierung dieser Methode sehr teuer sein kann, insbesondere wenn es um die Entwicklung von maßgeschneiderten Spielen geht. - Haben Sie Bedenken hinsichtlich der Akzeptanz?
Einige Unternehmer haben auch Bedenken hinsichtlich der Akzeptanz von Gamifizierung bei ihren Mitarbeitern. Sie befürchten, dass die Mitarbeiter die Methode nicht ernst nehmen werden oder dass sie als kindisch oder unprofessionell angesehen werden. - Oder haben Sie Bedenken hinsichtlich der Wirksamkeit?
Es gibt auch Unternehmer, die Gamifizierung in der Theorie kennen, aber keine praktische Erfahrung damit haben. So haben sie Zweifel an der Wirksamkeit von Gamifizierung. Sie glauben nicht, dass es einen positiven Einfluss auf das Verhalten ihrer Mitarbeiter haben kann und betrachten es als reine Zeitverschwendung. - Vielleicht haben Sie aber auch Angst vor Kontrollverlust?
Ein weiteres Hindernis für die Implementierung von Gamifizierung ist die Angst der Unternehmer, Kontrolle zu verlieren. Sie befürchten, dass die Mitarbeiter über den Spaß ihre Arbeit vernachlässigen könnten oder dass Spielen im Unternehmen die Hierarchie beeinträchtigen könnte.
Fazit: vobehalte überwinden!
Vorbehalte gegenüber Gamifizierung sind verständlich. Dennoch gilt: Als Unternehmer sollten Sie, bevor Sie diese Methode ablehnen, sich einen Überblick über die Vorteile verschaffen.
Darüber hinaus gilt:
Mit der richtigen Implementierung wird Gamifizierung dazu beitragen, das Engagement Ihrer Mitarbeiter zu steigern, die Zusammenarbeit zu fördern und die Produktivität zu erhöhen. Überlegen Sie sich daher gut, ob sie auf Gamifizierung verzichten möchten und weiter auf konventionelle Methoden setzen, die doch immer nur den Druck auf die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter erhöhen statt ihre Freude an der Arbeit zu fördern.
