Gemeinsam Zukunft gestalten: einladung zum Workshop
Ihr Unternehmen befindet sich in einer spannenden Phase des Wandels: Der Inhaber möchte sich aus der operativen Führung zurückziehen, das hat Konsequenzen.
Für das Führungsteam bedeutet das eine Veränderung – und eine Chance. Die zentrale Frage ist: Wie kann sich das Unternehmen selbst führen? Wie gelingt es, Verantwortung neu zu verteilen? Welche Rollen müssen besetzt werden, wie gelingt Führung in einer neuen Struktur? Dieser kleine Workshop öffnet den Raum, gemeinsam zu erarbeiten, wie Führung in der neuen Struktur aussehen kann – und wie Sie diesen Prozess aktiv mitgestalten. Orientierung bietet dabei die EKS, die Engpass-konzentrierte Strategie.
Dieser Workshop richtet sich an die leitenden Mitarbeiter von Fischer, denn Ihre Rollen und Verantwortlichkeiten werden sich verändern.
Das bedeutet aber nicht mehr Arbeit oder zusätzliche Belastung – im Gegenteil: Es geht darum, Führung leichter, klarer und wirksamer zu machen.
Ziel des Workshops ist es, gemeinsam zu erarbeiten, wie Ihr Unternehmen diese Transformation ohne Reibungsverluste meistern kann.
Gamification-Mentorin
Geschäftsmodell-Architektin
Strategie-Expertin
Autorin
In meinem neuen Buch Mitarbeiter spielend motivieren zeige ich anhand aktueller Fallbeispiele, wie mein Gamification-System Produktivität steigert und Führung leicht macht.
Über MICh
Seit über 25 Jahren begleite ich Industrieunternehmen mit der Engpasskonzentrierten Strategie, EKS, in Krisen. Doch seit einigen Jahren ändert sich das Bild: Die einen kämpfen mit brüchigen Lieferketten, unsicherer Energieversorgung, Existenzängsten und massiven Umsatz- und Gewinneinbrüchen. Die anderen stehen unter wachsendem Druck, ihr Unternehmen so aufzustellen, dass es für Investoren und Nachfolger attraktiv bleibt – flexibel, agil und zukunftssicher.
Die meistgestellte Frage dabei: „Wie übernehmen meine Mitarbeitenden mehr Verantwortung? Und wie wird Führung für leitende Mitarbeitende leichter?"
In dieser Situation entdeckte ich Gamification – ein Prinzip, das weit mehr ist als nur „Spielen“. Es ist eine der erfolgreichsten Strategien der Evolution. Fasziniert von der Methode, habe ich ein System entwickelt, das Gamification gezielt für Unternehmen nutzbar macht. Das Ergebnis? Die Engpass-Konzentrierte Gamification-Strategie, ein systemischer Ansatz, der Führung leicht und wirkungsvoll und Teams agil macht.
Was Sie aus dem Workshop mitnehmen
Dieser Workshop ist kein Theorie-Seminar. Er ist ein erster, konkreter Schritt in eine neue, agile Führungsstruktur von Fischer. Was Sie aus dem Workshop mitnehmen?
In aller kürze...
WER
... ist Angela Imdahl?
WAS
... prägt die Zusammenarbeit?
WIE
... lautet mein Angebot?
Was meine kunden sagen
Man kann eigentlich nur gewinnen!
„Gamification geht über alles hinaus, was ich über Führung je gelernt habe. Am Anfang war ich eher skeptisch. Aber als ich das Buch gelesen hatte, und nach den ersten Ergebnissen war ich nur noch begeistert! Man kann mit dem System eigentlich nur gewinnen.“
Adrian Wochner
Inhaber Josef Wochner GmbH & Ko KG
Zielstrebige Umsetzung
„Die Ergebnisse waren sehr überraschend und ich hätte nicht gedacht, dass es uns gelingt, alles innerhalb weniger Monate zu realisieren. Frau Imdahl versteht es, sich in das Unternehmen einzudenken, sie nimmt das gesamte Team mit und begleitet motivierend und zielstrebig die Umsetzung. Danke!"
Maria Schafbuch,
Inhaberin Juwelier Kraft
Passgenaues Strategiekonzept
„Sehr gute Betreuung mit akribischer und tiefgehender Analyse und einer Erstellung zielführender und passgenauer Strategiekonzepte. "
Michael Schüehle
Inhaber Schüehle Präzisionsdrehtechnik GmbH